总结经验 放眼未来 奋力开创集团公司发展新局面
                                                             ——东星集团干部大会全景记录

          秋天，是一个收获成功、播撒新希望的时节。

         8月21日至22日，恰值初秋，东星集团隆重召开全体干部大会，认真总结公司跨海搬迁烟台，

特别是2002年总公司第一次“三创”会议在烟台召开后十年间，集团公司主动加压奋进，扩规模、购

土地、上项目，成功实现 “用三到五年再造一个新东星”战略目标的成功经验，在新起点进一步统一思

想，鼓舞斗志，明确任务，确保完成公司新时期战略目标，奋力开创发展的新局面。

           这次大会，包括公司领导在内的全体中层以上干部、部分青年骨干代表共计100余人出席或列席会

议，集团公司党委书记、董事长、总经理杜宝栋同志做了题为《总结经验 放眼未来 奋力开创集团公司发

展新局面》的主题报告，会议安排了现场观摩、典型单位汇报交流、分组讨论等多个环节，广大干部紧紧

围绕杜总的报告，结合所见、所想、所悟展开大讨论，通过撞击共鸣坚定发展信心，思辨交流启迪发展智

慧，让这次会议成为了东星发展关键时期重要的一次大会。

 干部大会全景记录：

                  21日上午8时，全体与会人员准时集合完毕，按既定路线开始现场观摩。

            每到一处观摩点，都能发现生产经营单位又有了很大的变化而且各具特色。现场更加整洁有序，新

设备、新工艺、新理念、新方法层出不穷，让观摩团倍感惊喜。特别是第一次随同领导参加观摩活动的青

年骨干，更是抓紧时间请教学习，不能马上消化掌握的就赶紧拍照记录。

上图：制造三部   专业化油缸轴生产线日趋完善

 上图：锻压厂  旧设备经改进实现自动上料

 上图：电镀分公司  改进乘具提高产品收纳能力

上图：零部件制造部 库位展板改进后先进先出更加精准

上图：YSD公司 空调产能快速提升

上图：YSM公司  新厂房、新产线加速产能提升

上图：管路公司  精益生产持续提高 

上图：YDPM公司  ERP系统有力助推生产、经营各项活动

 上图：电气设备厂    发挥传统优势不断开发新品

上图：结晶器公司   抓市场与装备改造升级促效益

  21日下午，观摩结束后全体人员复会，集团公司董事、第一副总经理林喜峰主持会议。

管理部通报1-7月份经营生产情况。

           杜总做大会主题报告——《总结经验 放眼未来 奋力开创集团公司发展新局面》，对公司十年来

的发展进行了全面的总结，同时提出了今后一个时期七个方面的重点工作。

             22日上午，烟台电装有限公司、烟台磁性材料股份有限公司、东星空调管路公司、北京首

钢福田汽车空调器公司、东星大韩烧结公司、零部件制造部、锻压厂、市场营销部、房地产公司等9

个单位依次做典型经验交流，集团公司董事、副总经理邓宪才主持会议。

        22日下午，经过热烈的分组讨论后，三个讨论组分别选出代表汇报讨论结果，一致认为：杜总的报

告对过去十年的总结非常深刻、全面、到位，对当前面临的形势判断非常准确，对下一步的目标任务和措

施都站在战略的高度提出了具体的意见、方法和路径，回去后一定要在本单位认真组织学习，保证学习

好、领会透，把会议精神贯彻到每一项工作、每一个岗位、每一名员工身上，力求实效！

       

           总公司派驻董事黑强同志讲话，就贯彻落实好会议精神和杜总讲话内容提出要求。

          最后，杜总对本次大会做了总结点评，要求全集团干部员工要迅速行动起来，把本次会议精神贯彻

落实好，在各项工作中奋勇争先，为实现东星集团更加美好的明天努力奋斗！